建設業

【MAS監査・第2回】山田建設の挑戦「未来を築く～道筋を立て、共に進む～」

前回のあらすじ山田建設の二代目社長である山田健太郎は、円安に伴う資材高騰や慢性的な人手不足など、数々の経営課題に直面していました。父から受け継いだ会社の存続に不安を抱えるなか、顧問税理士の村上から提案されたMAS監査を試みることに。現状分析を通じて、健太郎は父の経験則を現代の経営管理手法

人々の暮らしを支える「建設業」。継続的な都市の再開発やインフラ整備に加え、近年増加する自然災害への対策や復興事業など、その重要性が一層高まっています。一方で、物資の価格高騰や人手不足、高齢化といった深刻な問題を抱え、持続可能な成長は建設業の重要な課題です。本記事では、経営の

MAS監査とは？MAS監査とは、経営者と会計の専門家が共に歩む、継続的な経営改善の取り組みです。単なる財務分析にとどまらず、経営全体を包括的に見直し、持続可能な成長への道筋を描き出していきます。MAS監査は、5つのステップで継続的な改善サイクルを繰り返します。